ETİK LİDERLİK ve AHLAKSIZ YÖNETİCİ

İnsanlık tarihi boyunca yöneticilerin sahip olması gereken çeşitli özellikler, yöneticilerin bilmesi gereken alanlar ve konular olmuştur.

Örneğin; Platon yöneticinin felsefe bilmesinin gerekliliğini savunurken, Thales; pratik bilgiye sahip olmasının, Machiavelli; yöneticinin tarih bilmesinin önemine değinmiştir.

Bir kurumun iş ahlakını oluşturacak kişiler yöneticilerdir.

Yöneticilerin iş ahlakı ilkelerini oluşturmaları ve bu ilkeler doğrultusunda hareket etmeleri kurumsal çalışmalar için büyük önem taşımaktadır.

Yöneticiler kurumlarını yönetirken çeşitli yaklaşımları benimseyebilmektedir.

Bu yaklaşımlardan en önemli olanı Etik Liderliktir.

Etik Liderliği, kurum yöneticiliği ile karıştırılmaması gerekmektedir.

Nihayetinde lider ve yönetici aynı şey değildir.

Liderlik korunması gelen kişisel bir özelliktir.

Yönetici ise atanan ve belli bir eğitim alan kişidir.

Örneğin bir çöp arabasının arkasında eğlence merkezlerinin gecenin sonunda attığı çöpleri toplayan herhangi bir insan, Lider tarafından önü açıldığında çöp arabasının arkasında başladığı iş hayatında genel müdürlüğe kadar gelebilir.

Ülkemiz ve hatta kentimiz siyasi kadrolaşma gereği liyakatsız onlarca, yüzlerce benzer yönetici atamaları ile doludur.

İşte biz bu tür insanlara sadece yönetici diyebiliriz.

Lider kişi ise, üst düzey yönetimiyle görevli kimsedir.

Lider bulunduğu her ortamda lider olduğunu gruplar halinde yaşayan insan topluluklarına hissettirerek yönetici olarak atayacağı kişinin neler yapacağını öngörmesi bilecektir.

Bir çöp kamyonun ardından alarak,
Liderin en yakınındaki adam pozisyonuna getirilen kişi,
Liderin tüm mahrem yapısını bilen kişidir.

Liderin en yakınında bulunan yönetici,
Kurum içerisinde ne etik ne de ahlaki değerlerin kabul etmediği davranış sergiler,
Evli bir kadın ile kurum içerisinde yasak aşk yaşar ise,
Yanlış tercihinden ve öngörüsüzlüğünden dolayı bu suçun ortağı Liderin kendisi olur.

Lider; alt kadroda bulundurduğu yöneticilerinin ayrı ayrı her personelinin kurumsal etik gereksinimlerinin bilincinde hareket etmelerini sağlamaktan yönetsel olarak sorumludur.

Aynı kurumda çalışan ve birbirleri ile yasak aşk yaşayan iki kişi arasında yaşanan olayda, birinin iş akdinin fesh edilmesi diğerinin bulunduğu mevkiden uzaklaştırılarak adeta ödüllendirilir gibi genel müdür yapılması Liderin liderliğinin sorgulanmasına sebebiyet verir.

Lider aynı suça karışan iki kişi hakkında aynı cezalandırmayı yapma iradesi gösteremezse, suça karıştığı halde Genel Müdürlük ile ödüllendirilen yöneticinin acaba Lider hakkında hangi mahrem konuları bildiği sorularını akla getirecektir.

Etik Liderlik alanında uzman olan Lamberton ve Minor’a göre Lider, bir yöneticisi hakkında karar verdiği zaman aşağıdaki altı soruya cevap aramalıdır.

1. Bu doğru mu?
2. Bu adil mi?
3. Eğer biri zarar görecekse bu kim?
4. Eğer verdiğiniz karar gazetelerin MANŞETİNDEN YAYINLANSAYDI kendinizi nasıl ifade ederdiniz?
5. Aileniz, çocuğunuz ya da akrabalarınıza bu kararınızı nasıl açıklardınız?
6. Olay nasıl görünüyor?

Verdiği kararların etik değerlerine ve doğru bildiğine inanılan lider doğruluk, dürüstlük ve sadakat gibi sosyal değerleri sağlaması kurum çalışanların Lidere bağlılığını arttırırken,

* Ayrımcılık
* Kayırma
* Yıldırma, Korkutma
* Rüşvet ( Sus Payı İçin Rüşvet Verme )
* Sömürü
* Bencillik
* Yolsuzluk ve ( Yolsuzluklara göz yumma )
* Hakaret, Küfür, vb gibi, davranışlarda bulunması Liderin güvenilir olduğunu sorgulatacaktır.

‘’ Arzulara kesin bir sınır koymamak, bütün insanların ortak olduğu, bir hatadır ‘’ derken,
Ne kadar da haklıydı Niccolo Machıavelli.

Kişi ve kurumların tamamen hayal ürünü olduğu Etik Lider ve Ahlaksız Yönetici anlatımız şimdilik bu kadar ile sınırlı.